Principios de Arquitectura

¿Qué es Arquitectura?

1. Arte y técnica de diseñar, proyectar y construir edificios y espacios públicos.

2. Técnica y estilo con lo que se diseña, proyecta y construye un edificio o monumento

    Definiciones de Oxford Languages

1. f. Arte de proyectar y construir edificios.

2. f. Diseño de una construcción. Un edificio de arquitectura moderna.

3. f. Conjunto de construcciones y edificios. La arquitectura del centro histórico de Quito.

4. f. Inform. Estructura lógica y física de los componentes de una computadora.

¿Qué es la Arquitectura en Tecnología?

Es quien describe la estructura y las relaciones de todos los elementos de TI en una organización incluyendo Negocio. Contempla además, las arquitecturas de referencia y los elementos estructurales de la estrategia de TI y de Negocio (visión de arquitectura, principios de arquitectura, lineamientos y objetivos estratégicos).

¿Qué?

Dentro de BT, el área de Arquitectura es el ente responsable de, la publicación de los documentos de referencia técnica y normativa, del cumplimiento de los lineamientos técnicos, normativos y regulatorios de los proyectos, como así de la calidad de los mismos.

¿Para qué?

Este ente, tiene su razón de ser, para garantizar la calidad y la satisfacción de los requerimientos del negocio a nivel tecnológico, normativo y regulatorio.

Nuestros Objetivos

1. Generar, mantener y evolucionar la visión futura de la organización.

2. Garantizar la satisfacción y calidad de los diseños de soluciones tecnológicas hacía el negocio.

3. Alinear los diseños de Arquitectura a los lineamientos de Arquitectura Empresarial.

4. Optimizar los diseños de arquitectura a través de la mejora continua.

5. Canalizar y potenciar la participación de todas las áreas de Arquitectura Empresarial.

6. Disminuir los costos, así como aumentar los beneficios y competitividad de las soluciones tecnológicas.

7. Investigación e Innovación tecnológica.

Pilares Estratégicos de Arquitectura

Este dominio dentro de la Estrategia global de la organización, define el proceso de diseño, implementación y evolución de la Arquitectura Empresarial, para lograr que esté alineada con las estrategias organizacionales (Grupo Nadro*), en cuatro ámbitos fundamentales:

 

1. Entendimiento Estratégico

Busca el entendimiento preciso, claro y documentado de la situación actual de la organización, su contexto, su entorno y sus objetivos.

2. Direccionamiento Estratégico

Proporciona las directrices para una estrategia de Arquitectura Empresarial, alineada a los planes de la organización, desde el entendimiento de la misión, metas y los objetivos de la misma, con el fin de generar valor.

3. Implementación de la Estrategia

Busca el despliegue de los proyectos estratégicos y su entrega. Incluye el portafolio de proyectos, la gestión de los recursos financieros, la hoja de ruta las iniciativas, los proyectos, los proyectos de Business Technology y la definición de la oferta de servicios de Business Technology.

4. Seguimiento y Evaluación de la Estrategia

Asegura el seguimiento y evaluación de la implementación y cumplimiento de entrega de valor de la Estrategia de Arquitectura Empresarial a la organización.

Lineamientos Estratégicos de Arquitectura

Instrumentos para la Implementación de la Estrategia